一滕新材料公司培训赋能激活销售人才 销售体系搭建项目全面启动
栏目:新闻快车 发布时间:2020-06-03

   
      人才是企业发展的第一资源,拥有高素质人才,就拥有了企业创新发展的强大内生动力。近年来,一滕新材料公司深入贯彻落实集团转型发展战略部署,坚持多渠道、多形式,搭建内外培训体系,进行全员培训赋能,助力人才强企,在继去年进行组织系统打造,打通专业和管理两条晋升通道,激活人才主观能动性基础上,今年,公司又着眼于未来五年发展规划战略目标实现,进一步打造专业化的销售体系和团队,经过深入调研,引进了SPI销售体系搭建项目,致力公司销售体系全面转型,进一步舞活销售龙头。

     6月2日,一滕新材料公司销售体系搭建项目启动会在公司四楼会议室召开,项目合作方SPI大中华区总经理李苏强先生、首席顾问李澎先生、项目经理陈延女士、济南长松咨询销售总监郭芸汐女士,新材料公司总经理滕鲲,及在家的领导班子成员,全体销售人员及技术中心等相关人员40余人参加启动仪式。会议由公司副总经理、人事行政中心总经理高太生主持。

     总经理滕鲲致欢迎词,他首先介绍了SPI公司专业实力和技术优势,引进SPI项目的背景和意义。指出,拥有梦想,敢于追梦,才能变不可能为可能,变可能为现实。纵观世界一流企业,都是通过不断地管理创新,或致力于研发体系打造,或致力于营销模式创新,或致力于生产流程再造,才打造了行业内独有的核心竞争力。作为我们也要拥有梦想。为了实现五年规划,公司一直致力于员工的成长进行培训赋能,让每名员工都成为企业梦想追梦过程中的重要一员。为确保项目成功落地,他提出倡议:要统一思想,凝聚共识。从思想上、行动上与公司保持高度一致,认清差距,真学真悟,带头学习先进的理论、工具和方法。以积极的心态,全力以赴,全身投入,上下联动、全员参与,形成强大合力。要积极探索,创新实践。按照辅导老师指导,根据每一环节、每一阶段任务,积极探索,创新实践,不打折扣。同时要求辅导老师以先进理论为支撑,精准把脉,精心辅导,通过紧密配合,真正打造出既符合先进理论,又具有自己特点、有效的、管用的销售体系。

    SPI大中华区总经理李苏强先生在发言中,他首先介绍了SPI公司发展历程及为中国市场服务情况,阐述了SPI公司销售先进的理论、模式,以及通过SPI项目会给企业带来的改变。谈及此次合作,他表示:SPI公司在销售体系方面应用过众多国际性大公司,累积了成功的管理实践经验,下一步将以先进理论为支撑,结合企业现状和实际,开发出一套具有一滕特点的销售方法、销售赋能体系,为一滕适应未来更加专业化、为客户带来更具自身特色的销售体验,不单单实现产品差异化,更实现销售服务的差异化,从而实现企业更大价值和愿景目标提供支持和帮助。

     SPI项目首席顾问李澎先生,详细介绍了一滕营销体系辅导项目及实施进度、团队成员情况,分享了团队的调研、思路、方案,表达了全力以赴做好一滕服务项目的信心和决心。
 

     副总经理高太生主持会议,强调指出要坚定信心促落实,这次销售体系培训辅导项目,是继去年长松咨询进行组织系统辅导后,公司又一次倾注全力组织的重要管理咨询辅导。去年以来,我们边实践边探索,闯出了一条具有一滕特色的组织系统建设新路子。所以这次SPI销售体系咨询辅导,我们也有信心、有决心,通过我们大家的共同努力,取得圆满效果。要主动参与保落实,通过主动探索、主动作为,全身心投入,积极参与其中,发现问题、分析问题、解决问题。要全力以赴抓落实,以此次启动会为起点,助推销售体系转型,实现个个成才、业绩增长。